Image de l'article intitulé Comment amener les gens à écouter vos idées au travail

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Si nous sentons que nos idées ne sont pas entendues ou que nos managers et collègues ne nous écoutent pas, nous pouvons rapidement sortir et vérifier si sortir du travail. Malgré une bonne idée, on pourrait se dire : « À quoi bon partager ? De toute façon, personne ne semble prêter attention à mes idées. Bien que cette perspective puisse être justifiée, elle est également regrettable car elle prive les collègues de notre point de vue unique qui pourrait avoir un impact précieux au travail, et même sur notre carrière.

Si vous avez l’impression que nos idées sont rejetées, cela a souvent plus à voir avec la façon dont l’idée a été présentée qu’avec l’idée elle-même. Par exemple, le timing est important. J’ai travaillé pour un patron qui semblait ignorer presque toutes les idées que j’avançais. Je l’abordais en fin de journée pour ne pas le déranger. Ensuite, j’ai commencé à prêter attention à son style. J’ai remarqué, et ses collègues ont confirmé, que son énergie (et son humeur positive) était au début de la journée et de la semaine. Il était plus ouvert aux idées avant d’épuiser son énergie à prendre des décisions et à résoudre des problèmes. Tous les membres de l’équipe ont appris que le timing jouait un rôle important dans l’obtention d’un soutien pour nos idées.

Si vous constatez que vos propositions au travail ne fonctionnent pas, prenez du recul et examinez votre approche avant de décider que l’idée était mauvaise ou que votre patron n’écoute pas. Votre stratégie a probablement besoin d’être peaufinée. Tenez compte de ces conseils.

Réfléchissez bien avant de partager

Nous avons tous un “eurêka!” moment où nous pensons à quelque chose qui est (pour nous) génial. C’est peut-être un moyen de gagner du temps, de résoudre un problème ou d’offrir un meilleur service. Un client m’a dit qu’il avait récemment vécu un tel moment sur le tapis roulant. Une excellente idée de restructurer un programme lui vint à l’esprit. Il laissa l’excitation prendre le dessus sur lui et laissa échapper l’idée lors de la réunion du personnel le lendemain matin. Il a obtenu le silence de certains et des anciens de l’équipe qui ont dit: “Ouais, nous avons déjà essayé ça avant et ça n’a pas marché.” Il a dit qu’il se sentait vidé.

Lorsque l’inspiration vous vient, prenez au moins 24 heures pour faire des recherches. Cela signifie savoir si l’équipe a de l’expérience avec une idée similaire ou si elle a déjà été proposée et rejetée. Tenez également compte du budget et de la charge de travail. Mon client a poursuivi en disant que le silence dans la pièce l’était aussi en réponse à l’idée de créer plus de travail pour l’équipe en sous-effectif. Ce n’était pas parce que l’idée était mauvaise, mais parce que cela impliquait de longues heures. Faites preuve de diligence raisonnable et recherchez vos idées avant de les présenter.

Socialiser l’idée avec les autres

Identifiez quelques personnes qui pourraient être influencées par votre idée et parlez-leur de manière informelle. Diffusez l’idée, obtenez des commentaires et d’autres points de vue. Réchauffez les gens sans demander aucun engagement. Cette étape peut également éliminer les angles morts de votre réflexion. Les nouvelles idées ont toujours besoin d’ajustements, et il est impossible d’absorber toutes les implications par vous-même. Socialisez-le avec quelques-uns pour gagner du recul et susciter l’adhésion.

Anticipez ce que pensera le décideur

Avec toute nouvelle idée au travail, il est important de savoir qui est le décideur et ce qu’il en pensera. Découvrez ce qui est important pour eux et ce qui retient leur attention. Aussi réfléchir à la façon dont ils prennent des décisions. Par exemple, je connais des dirigeants qui ne décideront pas à moins qu’ils en aient envie l’équipe est d’accord. Cela signifie qu’ils ne prendront pas de décision s’il y a des récalcitrants. D’autres feront l’appel, même si certains ne sont pas d’accord. Connaître le décideur et présenter vos idées d’une manière qui convient à son style et à ses besoins contribuera grandement à faire approuver les idées.

Collaborez avec les autres

Dans l’ensemble, le lieu de travail d’aujourd’hui n’est pas grand-chose pour l’emprunteur—un contributeur individuel qui tente de travailler indépendamment des autres. L’environnement de travail d’aujourd’hui englobe les équipes et la collaboration. Si vous voulez que vos idées soient soutenues, montrez que vous êtes un joueur d’équipe. Faites venir des personnes qui soutiennent votre idée ainsi que des personnes qui ne le font pas ; être ouvert à leurs critiques. C’est une bonne expérience de travailler avec des gens qui ne sont pas d’accord avec vos idées. La discorde productive reste centrée sur le travail et non sur la personne. Donc, si quelqu’un n’est pas d’accord, ce n’est pas un rejet personnel ; l’idée a besoin d’être affinée. Ce désaccord ouvre la voie à plus de créativité et d’innovation. Le résultat d’une idée aura un plus grand impact si elle est considérée sous plusieurs angles. De plus, cela montre que vous vous souciez davantage de travailler avec les autres pour obtenir d’excellents résultats que de rester seul sous les projecteurs.

Développer les compétences nécessaires pour réfléchir largement à vos idées et collaborer avec les autres vous sera bénéfique à chaque étape de votre carrière. Sans doute est-ce plus difficile et prend plus de temps. Mais avec quelques changements de perspective et de en établissant des relations avec les autres, vous êtes plus susceptible de trouver du succès et de la satisfaction dans obtenir un soutien pour vos idées.

By uiq51

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